如何开会不添堵:消除拖延、误解与对抗
上QQ阅读APP看书,第一时间看更新

几天后。

参加例会的还是往常的那些成员,座位顺序也基本固定。在长方形的会议室最深处坐着会议的主持者——水口科长,在他的位置上能清楚地看见晴空塔。从水口开始,由里到外,参会人员按照资历顺序依次落座,最年轻的葵坐在离水口最远的门口位置。没有人强制规定谁要坐在哪里,然而大家自然而然地就这么坐了。从商务礼仪的角度而言这样做并没有什么不对,但按资历来坐就会使大家在意上座的人的发言。因此,哪怕是在开会期间,只要水口不讲话,大家就都沉默不语。

“那么,下面我们就开始这一次的例会吧。”

水口说着给全员分发有关咨询内容的清单。

“今天的咨询件数很多哦,可能会拖一阵子。”

“啊?不是吧!”

“我还有一场会要开呢。”

其他的会议成员一阵骚动。

这时,葵静静地举起了手。

“那、那个,水口科长,有点事情我想确认一下……”

“怎么?得赶紧开始讨论了吧?”

“那个,怎样才算‘开完会’呢?”

葵小心翼翼地说道。

对这话首先做出反应的是幸田。

“怎么个意思?铃川你又搞什么鬼啊?什么乱七八糟的!”

“那个,我觉得如果能确认怎样才算开完会,就能减少一些与会议不相干的问题。”

葵没看幸田,直视着水口说道。

“嗯,怎样才算开完,这个嘛……”

“那个……一旦确定好由谁来负责处理、怎样处理那些需要事后处理的咨询事件,会就开完了。我这么理解可以吗?”

“嗯。或许吧,应该是这样。大家也集中精力,努力达成小葵说的这个目标。幸田你也是。”

“好吧。”

幸田抱着胳膊,脸上的表情也紧绷起来。

“啊,还有一件事,我想确认一下会议的时长。”

“会议时长不是一个小时吗?”

这次是片泽开口了。

“不,是每个议题的时长。今天会议的内容好像很多,所以我想事先确认一下时间是怎样分配的。议题是这样的吧?”

葵在白板上列出了几条议题。片泽一愣神儿,然后恍然大悟般地频频点头。

“嗯,是这样。片泽,你觉得大概要花多久?”水口不知道怎么回答的时候,就会把问题立马甩给部下。

“啊?我来算?这个嘛……嗯,每个议题需要花费的时间大概是这样吧。时间很紧张呀。”

片泽说着,在每个议题旁边写下了要花费的时间。

例会(议题)

•确认咨询内容——5分钟。

•确定哪些问题需要做事后处理——15分钟。

•决定事后处理的方法和负责人——35分钟。

•确认决定好的事情和该做的事情——5分钟。

“原来如此,多谢!非常抱歉,耽误大家时间了。”葵回答道。

“虽说没太明白你想做什么,但暂时就先这样吧。时间紧张,咱们赶紧开会。”水口说。

片泽目睹了一切,他那天生灵敏的直觉开始发挥作用了。

(时间分配……这样呀,原来如此。)

“先来确认一下咨询内容。2015年8月12日12点12分,A公司的系统负责人反映‘听不到通话录音’,话务员按照手册排查了故障,确认是客户操作失误,该问题已解决。下一件咨询是……”

水口又一如既往地开始念清单了。

照这个步调下去,全部念完就要花掉30分钟。葵看到其他人都流露出一种“本来就没时间,还读……”的消极情绪后,终于鼓起勇气开了口。

“水口科长,确认咨询内容的预定时间就5分钟,照这样下去时间够吗?”

“可能不够,可是也得确认啊?不确认完内容,下面没法进行呀。你再跟我说下去,就拖得更久了。”

“啊,可是科长……”片泽翻看着手里的资料,大声说道,“不用您全给我们念一遍,我们只要大概看一下,就能把握需要处理的问题,对吧?”

“的确如此呢。省得还要劳烦科长念给我们听,您要不就让我们先看一分钟?”西田说着已经开始翻看资料了。

“好吧。”

既然水口都答应了,大家就都开始浏览资料了。

在短暂的沉默之后,西田开始确认资料上做出标记的内容。

“就我个人看来,第1号和第35号咨询需要处理吧?小幸你觉得呢?”西田睁大了本就很大的眼睛说道。

“再追加一个第12号,我觉得这个问题也需要讨论。”

“那总共就要处理3个问题。我们从第1个开始吧。”

没能朗读资料,水口感到有些失落,但还是开始着手讨论了。第一个问题是投诉。客户就网络发生故障的问题咨询了客服中心,但合作公司的技术人员在回拨电话时似乎态度不太好,这让客户感到很恼火,于是引发了第二次投诉。这种情况在客服咨询中是常有的事情。

“现在是什么情况?有人去处理了吗?”幸田想确认一下情况,目光从客服中心主管的脸上扫过。还没等其他人回答,水口先开口了。

“说起来,怎么又犯这个毛病啊!咱们公司的技术人员对客户说话时一点礼貌都没有,到底是怎么培训的?!幸田你是负责管理技术团队的吧?!”

“这……我从去年开始就培训技术人员如何处理客户咨询了。”

“怎么培训的?”

“我让客服中心的话务员给他们讲课,做了一些实践性的演习。”

“有效果吗?检查成果了吗?如果接到的投诉没减少,培训不就没有意义了吗?”

“话虽如此……”

“对了,因为合作公司应对不当所导致的投诉案件是增多了还是减少了?有数据吗?”

水口连珠炮似地扔出一大串问题。

“现在还没法马上拿出具体的数据来,不过我感觉应该是减少了。”

“怎么没法马上拿出来?没统计数据吗?大概的数据也没有吗?”

讨论彻底从原本的议题跑偏到其他的问题上了。水口的个人表演根本停不下来。在提问题的时候注意到别的事,又接着提出新的问题。

(这样下去,什么时候才能谈回正事呀……又回到平常的模式了。)

现在讲话的只有水口和幸田,别人都闲着没事做,这样当然不可能按时开完会。

“科、科长……”葵压低了嗓门插嘴说道,“您说的固然很重要,但您刚才也确认过,‘一旦确定好由谁来负责处理、怎样处理这些咨询事件,会就开完了。’我们就先集中精力解决这个问题可以吗?时间也挺紧张的。”

“咱们就这么办吧!”片泽“啪”地拍了一下手,“我等会儿也还有其他会要开,能速战速决的话就太好了!刚才谈的问题,留到开完会以后再确认更好一些吧?”

“哦,也对。哎呀,一下子扯太远了。咱们接着谈该如何处理这件事情吧。话说现在什么情况了?”

西田把当前的处理状况,包括自己跟客户负责人的具体谈话都一一做了说明。

水口听完后说道:“我知道了。这位客户很重要,我直接去道歉解释吧。”

于是处理方法就决定好了。

“我觉得可以,那咱们跟客户联络一下约个时间吧。”幸田松了口气。

这样第一个议题就解决了。

水口似乎很有干劲儿,问道:“接下来是什么问题?”

“故障解决得太慢,惹客户生气了。”

“唔……又是这个零件出了故障?之前也是这个零件出的问题吧?”某位技术人员说道。

“对了,当时分析故障原因了吗?”

“还没来得及,结果还没出来呢。”

眼看会议就要变成技术人员之间的讨论,这时西田举起了手。

“好了!咱们就先讨论到这里,先来看看怎么处理这个问题好吗?这要是定不下来,会就开不完了吧?”西田的话让话题自然而然地回到了“如何应对客户”上。

这时葵小声地说道:“大约还有20分钟。”

“不是吧,都这个点儿了?咱们得加快速度了!”

——几分钟后。

“这个问题,片泽你能处理吧?”

“嗯,没问题,不过有一点我想确认一下。”

“还有10分钟!”葵似乎在给大家打气似的。

“嗯。差不多来得及吧?集中精神加把劲!”

——又过了几分钟。

“这样就都解决了吧?呼——总算按时开完会了。”水口大大地舒了一口气,抬头看向天花板。

等到回过神来,大家都认为一定会超时的会议,也在规定的时间内开完了。

“那我们确认一下‘决定好的事情’和‘该做的事情’吧。”葵一如既往地着手确认。

“大家辛苦了,总算是开完会了!真是太好了,要是平常都开得这么快,片泽也不用睡觉了吧?”被水口这么一说,片泽缩起了脖子。

“我也不是每次都睡觉啊。不过今天也的确基本没说什么多余的话题。”

“因为大家注意力都很集中啊。下次开会也拜托大家喽。”

水口说完就大摇大摆地踱出了会议室。

“还不都怪你这浑蛋跑题,才每次都拖那么久!”幸田看着水口的背影骂了一句,走出了会议室。

“小葵!”葵刚要离开会议室就被西田叫住了,“感觉今天这会开得超快呀!”

葵笑了笑,轻轻地点了点头,说道:“我花了点心思,看来效果还不错,真是太好了!”

片泽也插了句嘴:“我马上就明白了,关键就是确认时间吧?”

“嘿嘿,不止这样哟!”

葵开始把昨天晚上从爸爸那里学到的东西讲给两人听。