每个优秀的行政管理者都是“圣斗士”

熟悉圣斗士的朋友都知道，圣斗士不怕苦、不怕累、不怕失败，不断努力升级，最终保卫了纱织、圣域及人间的正能量事迹。这个过程是不是和我们行政管理也很类似呢？

我们做行政管理离不开团队管理，离不开执行力，更加要避免给团队拖后腿。在这些方面圣斗士能给我们什么启示呢？

首先，在团队管理方面，不知道大家是否发现在圣斗士里出现的圣域、海皇及冥王篇里面的几位BOSS（老板），其实对应了三种不同的管理风格。

圣域属于投资型平台公司，雅典娜是挂名的董事长，平时不管事，教皇是CEO。董事长成立了这个组织后，出于对CEO的信任，在进行授权后，平时就不管事了。因为架构的关系，这个组织内除了董事长外也没有任何对CEO的制约措施。

同时，整个组织结构也属于项目制，黄金（核心管理层）、白银（中间管理及执行层）和青铜（一线执行层）间没有明确的上下级关系。尤其对一个组织特别重要的中层机构完全属于空白的，全部听命于CEO。在这种情况下，这个公司能不能做好全靠CEO自觉了。

在这样的公司内，抱大腿可能就很重要了。在剧情内，死得最快的都是为了正义的，冲上去喊着为了纱织小姐的都活了下来。

当然纱织小姐的管理手段也很强，各种激励等措施实施之后，很快就让五小强和一群圣斗士归心了。

海皇就是标准的私企，海皇特别强势，设立了三条互不干涉的业务线，另外还有四家子公司各自运营。但海皇在长期掌权后，居然让一个外来的黄金圣斗士成了CEO，导致海皇被架空，看似稳固的互不干涉的业务线反而成了加隆架空董事长的帮手。

在这样的公司怎么办呢？看不穿的情况下，只能做好自己手头的事情，管好自己可能是更明智的选择。

最后就是对比以上两家，在管理体系上做得最好的冥界了。董事长哈迪斯，监事会死神和睡神，CEO潘多拉，下设三条业务线，业务线领导各自管着一帮人，又同时对CEO负责。看上去架构很合理吧。

但仔细看，CEO有自己的想法，业务线领导敢于越级汇报，监事会长期不在公司，董事长还会偶尔决策失误。

不过从整体剧情来看，冥界的员工在统一的价值观的影响下都能为了维护公司利益而努力，但过程中会互相猜忌、争斗，还敢为了维护公司利益对董事长的行为进行私下调整。

接着我们来看执行力。团队的执行力是管理者的重要管理项目。

看黄金圣斗士在黄金十二宫的执行力，各自为政，在高管（教皇）已下达明确指令的情况下，每个人的执行都与指令出现了偏差，有送装备的白羊座，有送经验的公牛座，有陪练的狮子座，也有找台阶就给下的处女座。真正遵从指令的只有两个（巨蟹座及双鱼座）。那么，这里的问题是什么呢？

然后，就是圣斗士海皇篇，在管理层（雅典娜纱织小姐）被困无法下达指令的时候，黄金圣斗士们就算能力再强，对手再弱，都没有发挥主观能动性去主动处理这次危机。那么，这里的问题是什么呢？

其实，我们说到优秀的行政管理者都是“圣斗士”，其实就是希望我们一方面学习圣斗士的人格魅力，学习他们坚强不屈、奋不顾身的精神，另一方面也是要吸取他们在管理上的教训。

具体来说，撒加的失败给我们留下了以下几个教训。

（1）对下属缺乏有效管理，导致团队离心、离德。

（2）缺乏对团队价值观的教育，导致大家没有形成合力。

（3）缺乏对团队内核心人员性格的把控，把错误的人放在错误的位置上。比如说白羊座。

（4）不掌握员工的思想动态，对其工作意愿了解不足。比如，白羊宫，你把穆先生调走都比放在白羊宫送装备合适。

（5）不注重对员工疑惑的解答，不去争取摇摆资源。比如，金牛座，居然被五小强给说动了。

（6）一个做核心战略岗位的高管，如果还要做各种琐碎的具体业务，很可能两头都做不好。人的精力终究是有限的，倘若两手抓，可能最终两手空。

（7）只考虑短期目标，而不注重长期管理。最明显的就是对狮子座进行精神控制，使得星矢激发小艾的小宇宙，难关被瞬间通过。

（8）对实力卓绝的成员缺乏管理，放任自由。比如，对处女座，不敢管，也不知道如何管。类似这样的成员，使用赋权赋责的措施远比直接管理的效果要好。

（9）不注重裙带关系的管理，不设立回避机制。比如，天秤座、水瓶座，不但是送装备、送经验，还让五小强好好休整了一番。

（10）凡是急着表忠心、无条件追随管理者指示和理念的人，往往都是团队中实际能力最差的人。比如，巨蟹座和双鱼座，他们因为能力不足，就只能用忠诚来弥补，才能获得在团队内的生存空间。而管理者如果对这类情况认识不足，往往会事倍功半。

做管理是一门艺术，大家心里都有一个标准，也希望看到别人的标准。为什么说每个优秀的行政管理者都是“圣斗士”呢？因为在圣斗士内，我们可以学到很多的管理教训，从而避免犯错。