陈劲

本书首先从组织变革及管理模式进化的角度探讨了海尔管理新模式的产生背景，然后全面介绍了海尔集团从互联网时代的人单合一管理模式向物联网时代基于人单合一的链群合约新模式转变的探索历程；在此基础上，进一步详细阐述了链群合约的运行机制、治理模式和基础数字平台建构；并通过海尔生物医疗、三翼鸟、卡奥斯等真实案例，展示了链群合约在企业实践中的应用场景；最后，总结了链群合约的本质特征及其对数字时代全球企业组织变革的

本书分为战略演进篇、产业科技创新篇、区域科技创新篇三部分，内容包括：双循环新发展格局下的中国科技创新战略、新中国成立以来科技创新战略的演进、典型国家科技创新战略演进的特征与启示、双循环新发展格局下的中国产业科技创新、双循环新发展格局下的中国区域科技创新等。