序言

本书向我们揭示了一个隐秘的力量：讲故事的力量。

当我们考虑市场营销时，很难立刻联想到讲故事。讲故事不是为了强行推销，而是要寻找那些在大公司的外壳之下跳动着的富有人情味的故事，这些故事能够将我们联系起来，它关乎我们的希望、梦想和恐惧。讲故事是为了建立信任。

真正有影响力的、去中介化的内容能够帮助品牌放大对自身至关重要的问题和话题，并直接与品牌希望接触的人对话。

这正是本书所揭示的力量。它不是营销广告，而是真实可信的论述。在理想的情况下，它提供的是实质内容而不是口号，是深刻的见解而非空洞的言论。

我认为，没有人比盖伊·弗拉什曼更适合解释故事驱动下的内容营销的价值。作为一名记者、电视台主管、机构创始人与CEO（首席执行官），她的职业生涯始终围绕着内容和新闻。她为全球先进的企业制定战略，以充分利用有意义的内容，并帮助它们挖掘实施战略所需要的素材。

在本书中，盖伊·弗拉什曼分析了如何利用内容培养组织影响力，就商业问题发表见解，推动知识摆脱行业术语的束缚，并努力让内容被更多的人看到、讨论和分享。

21世纪的工作场所发生了三大变化。无论老少，人们对领导的期望都有所提高。是的，人们不仅需要工作，还需要有归属感的社群，需要发展、目标和价值观。当员工习惯了和那些只关注利润、股息、市场前景和可预测性的股东对话时，员工的这些期望会令自己感到不安。

人们希望通过社交媒体分享自己的经历。他们不仅分享自己的闲暇时光，也在领英（LinkedIn）或Pinterest（一款图片分享类的社交应用）等专业的个人社交网络上分享自己的见解和知识。

他们希望在脸书（Facebook）、微信或抖音等平台上分享家人关心的事情。在网络空间中，内容分享已经取代了杂志和报纸、图书与相册。

人们使用媒体的方式发生了变化。这意味着传统的“把关人”（gatekeeper）[1]已经丧失了权力。请记住，这种变化不仅会影响全球的受众或重点目标群体，也会影响企业的相关人员：员工和利益相关者。他们将是首选的品牌拥护者和品牌大使。

如果你没有出现在人们的耳机里或屏幕上，也就是说，你没有引起他们的注意，那么你在哪里？

在接下来的章节中，盖伊·弗拉什曼将阐述如何有效且有针对性地吸引他人的注意力。无论是小规模的初创企业还是企业巨头，都能从书中获益。本书将成为你的最佳指导手册。

阿德里安·蒙克（Adrian Monck）

世界经济论坛（World Economic Forum）总经理