主创者 ｜CONTRIBUTORS

巴布森学院副教授蒂娜·奥佩（Tina Opie），研究关注的是通过质疑人们对种族、性别和权力的预设消解系统性的不公正。本期奥佩与贝丝·利文斯顿（Beth Livingston）的文章，基于她们的著作《姐妹共享：如何在工作中采取集体行动争取种族和性别平等》（Shared Sisterhood: How to Take Collective Action for Racial and Gender Equity at Work，哈佛商业评论出版社2022年出版），介绍了争取平等的集体行动如何让优势群体和长期以来的边缘群体双方都受益。奥佩说：“我们不能只停留在表面上的同盟关系，要真正结成女性同盟。”

特写

《挖掘，架桥与集体行动》

营销学教授托马斯·罗伯逊（Tom Robertson）2014年卸任沃顿商学院院长一职，开始担任贝克尔零售中心负责人。“我以前在超市和男装店工作，一直热爱零售行业，”他说，“大家都知道，零售业已经有了很大的变化，开始应用AI、VR、AR和社交媒体等新技术，还有新的支付系统。”本期文章中，他总结了中国成功的直播销售经验，指导美国公司应用这种新的市场进入策略。

聚光灯

《上TikTok和淘宝卖东西》

斯坦福大学教授雅米尔·扎基（Jamil Zaki）是一名研究同理心的社会科学家，最近研究犬儒主义。他说，“一直研究某个主题，会让你对这个主题的对立面产生好奇。”新冠流行使得工作场所中滋生怀疑、脱节和疏离，于是他开始对组织中产生犬儒主义的原因感兴趣，并在本期文章中提出了应对策略。他的研究改变了他自己管理团队的方式。现在他尝试“大声表达信任”，在团队成员负责重要任务的同时还会明确表达这样做是出于对他们的信任。

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《危险的犬儒主义》