ERP原理与应用(微课版)
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前言

企业资源计划(Enterprise Resource Planning,ERP)体现了当今世界先进的企业管理理念,它对企业的物流、资金流和信息流进行统一管理,对企业拥有的人力、资金、材料、设备、信息和时间等各项资源进行综合平衡和充分考虑,从而最大限度地帮助企业依靠现有资源实现效益最大化。

ERP在我国的应用与推广经历了从起步、探索到逐渐成熟的过程。随着相关技术的日渐成熟,越来越多的企业开始应用ERP软件管理企业,希望借助ERP软件从根本上提升自身的应变能力,从而取得竞争优势。因此,在ERP软件逐渐普及的时代,企业更需要了解ERP的原理和应用方法。本书从ERP的原理出发,以ERP的计划层次为线索,全面、系统地对ERP的生产计划管理、供应链管理、车间管理与控制、销售管理、人力资源管理、财务与成本管理等内容进行介绍,让读者真正了解什么是ERP,以及ERP的管理思想是如何融入企业的。

一、本书知识框架

本书基于ERP的基本理论、内容和应用方法等编写,涵盖了ERP原理与应用的多个方面,其知识框架如图1所示。

ERP软件与新技术的结合典型的ERP软件供应商车间作业计划ERP的由来ERP软件的作用与效益主生产计划能力需求计划物料需求计划重复生产管理生产作业控制车间生产任务管理人力资源管理信息化人力资源管理ERP实施成功的标志ERP的实施步骤ERP实施前的准备工作的内容车间管理概述 ERP实施的基本理论初识ERP 生产计划管理 车间管理与控制 人力资源管理 ERP项目的实施ERP原理与应用ERP理论的形成ERP的计划层次ERP系统的关键术语ERP系统基础采购管理供应链管理 销售管理 财务与成本管理库存管理销售业务过程销售管理的基本内容销售管理系统ERP软件中的财务管理模块财务管理客户关系管理 成本管理

图1

二、本书特色

本书用通俗易懂的方式对ERP的原理与应用进行讲解,帮助读者学以致用。总体来说,本书主要具有以下特点。

(一)情景化教学

本书从ERP的理论、应用策略等入手,将企业ERP管理的理论知识全面融入企业管理的实际情景中,将真实的企业ERP实施案例,或模拟企业管理的实际情景引入章节知识中,让读者能够在相应的情景中将理论与实践结合起来。同时,本书运用“图+文+表”的形式,将与企业ERP管理相关的知识以简洁、精练、直观的方式展示出来,让读者的学习更加高效。

(二)栏目新颖

本书设置了经典理论、实战演练、项目实训、拓展阅读、案例分析、管理工具推荐等栏目。其中经典理论是对每一章重要理论的提炼;实战演练是根据各章重要知识设计的实战例题;项目实训是基于整章内容设计的综合练习题;拓展阅读是对相关知识的拓展和延伸;案例分析是对企业ERP管理真实案例的分析;管理工具推荐则是对每一章相关的管理工具、软件、系统、方法等进行的介绍和说明,图2为管理工具推荐的示例。

图2

(三)融入思政元素,重视素质培养

本书融入了思想政治教育的元素,以便实施“课程思政”,每章设置了思政小课堂,帮助读者提升道德品质修养。在内容上,本书介绍了现代企业ERP管理的创新模式,以帮助读者扎实地掌握专业知识;在栏目设计上,本书注重培养读者的思考能力和动手能力,努力做到“学思用贯通”与“知信行统一”。

(四)配套资源丰富

通过扫描书中的二维码,读者可以获得相关背景资料、拓展知识和学习资料。同时本书配有丰富的资源,包括大量的案例、图表、工具,以及精美PPT、教学大纲等教学资源,读者可以通过访问人邮教育社区(www.ryjiaoyu.com)搜索书名免费下载。

三、致谢

本书在编写过程中参考和使用了一些资料,在此谨向这些资料的作者致以诚挚的谢意。

由于编者水平有限,书中难免存在疏漏之处,欢迎广大读者批评指正。

编者

2021年8月