第9法　独立核算法——独立核算拉动成本降低

在有一定规模的企业里，部分企业出于经营提升及分权管理之目的，对内划小经营单位，采取不同形式的管理办法来提升更小经营单位的经营管理水平，目前常见的有承包制、事业部制、利润中心/成本中心/费用中心制、日式阿米巴经营，先不论这些国内的或国外的经营形式落地情况如何，其中有一点是绕不开的，那就是独立核算。至于独立核算后产生的利润是分是留，还是靠经营哲学维持，这个问题比较复杂难以有准确的答案，只能说是各有利弊，大家见仁见智，这里不做过多讨论。经过多家企业的实践证明，可以肯定的是，实施独立核算可以让一部分成本降下来。

下面以一家企业实施独立核算的案例来说明成本如何降下来。