第三节　工业4.0的发展阶段

工业4.0主要可以分为五个发展阶段，包括智能生产、智能产品、生产服务化、云工厂和跨界竞争。

一、智能生产

工业4.0的第一个发展阶段是智能生产。射频识别技术（radio frequency identification, RFID）的出现使得生产原材料和生产设备通过无线通讯实现连接。例如，百事可乐的生产车间里，生产线上的每个瓶子都自带一个二维码，里面记录着为不同客户定制的可乐信息。当瓶子来到灌装处时，通过二维码的无线通讯告诉中控室的控制器：张三喜欢口感更甜的，张三的可乐瓶子多加糖；李四是糖尿病，不要糖；王二要的是芬达，控制暂停灌可乐的机械手，而通知灌芬达的机械手进行灌装。因此，多品种、小批量、定制生产成为可能，每一瓶可乐从在网上被下单的那一刻起，就是为固定客户定制的，产品所有的特性都是符合特定顾客的喜好的。

二、智能产品

工业4.0的第二个发展阶段是智能产品。生产的过程智能化实现后，作为成品的工业产品，也同样可以智能化，智能手环、智能自行车、智能跑鞋等等智能硬件产品已被广泛使用。智能产品在提供产品基本功能的基础上，同时作为一个数据采集端，不断采集用户的数据并上传到云端去，方便用户进行管理。德国工业4.0和美国工业互联网的核心分歧之一，就是先发展智能工厂还是先创造智能产品：德国希望前者，美国希望后者。

三、生产服务化

工业4.0的第三个阶段是生产服务化。智能产品会不断采集用户的数据和状态并上传给厂商，这就使“向服务收费”这种新的商业模式成为可能。西门子公司是通过其家电和电机让人们熟知的，而西门子这些年已经悄然并购了多家著名软件公司，成为仅次于SAP的欧洲第二大软件公司了。比如过去西门子生产一台高铁的牵引电机，公司与客户的关系在销售结束那一刻即终止；而现在西门子的这台电机嵌入了智能信息系统，在运行过程中不断将数据传回到西门子的工厂，这样西门子就知道该电机当前的运行状况，以及什么时候需要检修，并通过将信息数据卖给客户和上门进行服务而实现盈利。在这个阶段，所有的生产厂商都会向服务商转型。

四、云工厂

工业4.0的第四个阶段是云工厂。当工厂的“两化融合”进一步深入的时候，另一种新的商业模式就孕育而生了，即云工厂。此阶段工厂里的设备也实现了智能，除生产车间的智能信息终端和最终的智能产品，生产线上的生产设备也在不断地采集自己的数据上传到工业互联网上，由信息终端进行分析哪些工厂的哪些生产线正在满负荷运转，哪些是有空闲的。那么这些存在空闲的工厂，就可以出售自己的生产能力，为其他需要的人进行生产，从而促使资源得到最大限度的利用，避免资源错配和浪费。该阶段，创新和创业浪潮将掀起，因为创业者只需要专注于产品和模式创新，不需要自己去买一个服务器，而是直接租用云端的服务，创新创业成本得到大幅度降低。

五、跨界竞争

工业4.0的第五个阶段是跨界竞争。当自动化和信息化深度融合的时候，跨界竞争将成为一种常态，所有的商业模式都将被重塑。如一个生产手表的厂商，这个表每天贴着你的身体，采集你身体的各项数据，这些数据对于手表厂商也许没什么用，但是对于保险公司就是个金库。这个时候，手表厂商摇身一变，就能成为最好的保险公司。