六、本章同步练习答案
试题一
1．逻辑框架分析中的目标层次包括宏观目标、项目目的、产出、投入。
上述（1）～（10）项因素属于项目目的的有（1）、（2）、（4）、（10）。属于项目产出的有（6）、（9）。属于项目投入的有（3）、（5）、（7）、（8）。
2．为了编制一份完整的逻辑框架表，除上述咨询工程师已做的工作外，还需完成的工作有：
（1）确定每一层次目标的实现所需要的重要假设和外部条件。
（2）依次确定项目的直接目标、产出成果和宏观目标的可验证指标。
（3）确定指标的客观验证方法。
（4）确定各项投入活动的预算成本和验证指标及方法。
（5）对整个逻辑框架的设计进行对照检查和核对。
3．在参与式评价中，组织者对参与人员提出的要求（1）、（3）是可取的，而（2）、（4）不可取。
试题二
1．根据投标文件的一般要求，A咨询公司的技术建议书中还应包括的内容：
（1）对本项目的理解。
（2）对委托服务范围的理解与建议。
（3）完成任务的方法和途径。
2．A咨询公司对逻辑框架法的认识不正确。
理由：逻辑框架法是规则准备、实施和评价过程中的一种思维模式，不能代替效益分析、进度计划、经济和财务分析、环境影响评价等具体方法。
逻辑框架的编制步骤：
（1）确定项目的具体目标。
（2）确定为实现项目具体目标所要实现的产出成果。
（3）确定为达到每项产出成果所需要投入的活动。
（4）确定项目的宏观目标。
（5）用“如果，那么”的逻辑关系自下而上检验纵向逻辑关系。
（6）确定每一层次目标的实现所需要的重要假设和外部条件。
（7）依次确定项目的直接目标、产出成果和宏观目标的可验证的指标。
（8）确定指标的客观验证方法。
（9）确定各项投入活动的预算成本和验证指标及方法。
（10）对整个逻辑框架的设计进行对照检查和核对。
3．A咨询公司关于甲市宏观经济运行现状的第一个观点不正确。
理由：充分就业并不意味着零失业率，因为摩擦性失业和结构性失业在动态经济中是不可避免的。
A咨询公司关于甲市宏观经济运行现状的第二个观点不正确。
理由：年物价水平上升速率在10%以内属于温和的通货膨胀，3.3%属于温和的通货膨胀。
上述因关停并转高耗能企业导致的失业是结构性失业。
试题三
1．层次分析法步骤包括建立层次结构模型、构造比较判别矩阵、单准则下层次排序及其一致性检验、层次总排序及其一致性检验。
2．建立层次结构模型图，如图1-4所示。
图1-4 层次结构模型图
3．选择计算机品牌公司，求出目标层的权重估计，用“和法”计算其最大特征向量。
（1）对判断矩阵B的各个属性加总求和，见表1-8。
表1-8 判断矩阵B的各个属性加总求和
（2）将判断矩阵B的列向量归一化及行和，见表1-9。
表1-9 判断矩阵B的列向量归一化及行和
（3）对向量W=（W1、W2、W3、W4、W5）T归一化处理：
（4）确定BW。
（5）计算判断矩阵B的最大特征值。
（6）计算一致性指标和一致性比例，并进行检验。
CI=（λmax- N）/（N-1）=（5.33-5）/（5-1）=0.08
CR=0.08/1.12=0.07＜0.10
（7）求出方案层对目标层的最大特征向量。
（W11W21W31）=（0.54，0.16，0.30）
（W12W22W32）=（0.30，0.10，0.60）
（W13W23W33）=（0.63，0.26，0.11）
（W14W24W34）=（0.22，0.67，0.11）
（W15W25W35）=（0.30，0.60，0.10）
（8）计算三家公司的总得分。
甲的得分=∑WiWi1=0.30×0.54+0.16×0.3+0.16×0.63+0.10×0.22+0.28×0.3=0.42
乙的得分=∑WiWi2=0.30×0.16+0.16×0.1+0.16×0.26+0.10×0.67+0.28×0.6=0.34
丙的得分=∑WiWi3=0.30×0.30+0.16×0.6+0.16×0.11+0.10×0.11+0.28×0.1=0.24
（9）应该选择甲公司订购计算机。
试题四
1．A产品处于生命周期中的衰退期，应采取以下战略。
（1）市场方面：重新选择市场区域，改善企业形象。
（2）生产经营方面：缩小生产规模或缩减生产能力，保持价格优势。
（3）研发方面：研发可替代的新产品。
（4）投资方面：不再增加投资，逐渐减少投资，逐步退出该领域。
2．利用价格弹性公式，A产品的价格弹性=（ΔQ/Q）/（ΔP/P）=[（69-60）/60]/[（2000-2200）/2200]=-1.65。
3．X公司应该进入该领域。从案例中的行业吸引力评分表可以计算出游戏软件开发行业的行业吸引力评分为：5×0.25+3×0.18+5×0.12+2×0.20+4×0.15+4×0.10=3.79。
4．PEST分析是从政治、经济、社会、技术四个方面进行外部环境因素分析。由此可得出：
（1）政治环境方面：（2）、（8）。
（2）经济环境方面：（1）、（4）、（6）、（9）。
（3）社会环境方面：（5）、（7）。
（4）技术环境方面：（3）、（10）。
5．除了题目所给的因素之外，家电行业的成功关键因素还包括生产成本低、固定资产高、生产能力利用率、产品设计能力强等；而软件行业的成功关键因素还包括科研专家、工艺创新能力、产品创新能力等。