五、轻松打造王牌企业的团队文化
纳斯达克是个资本大舞台,一家创业公司在纳斯达克上市,就像一个小伙子走上大舞台供来自全球的投资者“选亲”。创业企业登上纳斯达克大舞台后,要想获得更多投资者的青睐,就需要从内在到外进行全方位的文化包装。
如何打造王牌企业的团队文化?正所谓“腹有诗书气自华”,树立企业形象,塑造企业品牌,这就要从企业文化着手,充实企业的“里子”,丰富企业的内涵,让企业由内而外散发出底蕴深厚的魅力。
1.视觉上的包装
企业文化的建设包括视觉上的包装,如Logo、徽章、VI、奖杯、奖状等,给企业穿上华丽的外衣,以最直观的方式、最直接的体验,传达企业精神理念。而标新立异的巧思设计,自然更能使之成为大众心目中企业的直接代号。比如看到企鹅我们就会想到腾讯,看到大眼睛就会想到新浪,还有搜狐的狐狸、瑞星的狮子、百度的熊掌、360的盾牌等,时尚、传神地表达了企业形象,给人留下深刻的印象。
2.精神层面的塑造
建设企业文化除了需要从视觉体系做好文章,还需要从精神层面进行深入的拓展。通过精神层面的打造,给企业注入理念内涵,使之一举手一投足尽显企业文化气度。通过企业歌曲、企业内刊、微电影、读书会、素质拓展、年会等形式,把企业文化的内涵、理念潜移默化地注入到员工、经销商、客户心中,并浸入到他们的骨子里。
著名家居品牌红星美凯龙,秉持“以家为本”的品牌理念,发起过一场声势浩大的现代爱家运动。自2010年起,将每年的12月3日设定为“爱家日”,并拍摄了一系列以“爱家”为主题的公益微电影,如《时间门》、《“狠”爱你》等,引发了强烈的社会热议,在越来越多的人将“爱家”由口号变成实际行动的同时,一场关于家庭观念的社会性大讨论也由此展开。在这个过程中,红星美凯龙爱意满满、温暖如家,充满社会责任感的企业形象深入人心,品牌好感度倍增。
3.塑造企业“内在”之魂
除了树立“外在”的形象,企业文化是企业“内在”的灵魂,需要从内在让文化生根开花。
海尔的创始人张瑞敏在诠释海尔文化时说:“无形的东西往往比有形的东西更重要,当领导的到下面去视察,看重的是有形的东西太多,而无形的东西太少。一般总是问产量多少、利润多少,没有看到文化观念、氛围更重要。一个企业没有文化,就是没有灵魂。”
“精神管理”理论创立者齐善鸿教授“两座房子”的故事,给了我们很多启示。在企业这座“房子”里,人们拿着工资和福利还怨声载道,而在寺院这样的“房子”里,人们却心甘情愿地将辛辛苦苦挣来的钱捐献出来。两相对比,我们就会发现,企业中少了类似于宗教中能够让人信仰的东西,更多的只是一种基于简单利益的交换——干活,给钱!而能够让员工产生信仰的东西,就是以价值观为核心的优秀的企业文化。
4.以企业文化坚定团队信心
一个没有信仰的企业或者团队,是不能称之为团队的,也是不可能做出成绩获得成功的。当你对于即将前行的未来没有坚定的信念,又如何召集同路人,给他们以信心与希望呢?
通过企业文化建设,使企业的每一位成员全面而深入地理解企业的精神、理念、战略、前景等,并营造出一种积极向上的企业发展氛围,提炼出指引企业前进的精神动力,凝聚所有成员上下一条心,拧成一股绳,形成无穷的凝聚力和战斗力,战胜各种困难和风险,铸造出企业生生不息的灵魂。而一个有着优秀灵魂的企业,必然经得起市场和时间的考验,将在市场竞争之中屹立不倒。