第38章 企业管理的目标是流程化组织建设(6)

中国历史上失败的变革都因操之过急,展开面过大,过于僵化而失败的。华为公司20年来,都是在不断改良中前进的,仅有少有的一两次跳变。华为公司的管理,只要实用,不要优中选优。(来源:《谁来呼唤炮火,如何及时...