企业经营与管理
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第1章 企业概述

本章学习目标

知识目标:认识企业的性质、企业年检的作用,了解企业的类型、组织的发展趋势,掌握企业的概念、现代企业制度和组织的概念和内容。

技能目标:熟悉企业的设立与年检,现代企业制度的建立,企业组织结构的设计和变革。

能力目标:能够运用现代企业知识指导以后的学习和经营活动。

引导案例

奇瑞公司

奇瑞汽车股份有限公司于1997年1月8日注册成立,1999年12月18日,第一辆奇瑞汽车下线。1997 年至2004 年在奇瑞的第一次创业中,奇瑞人一直在书写中国汽车行业的奇迹,年产销超过10万辆,并初步形成完整的产品线,具备整车、发动机、变速箱三大核心技术,进军中国汽车行业第一军团。2005 年至2010 年是奇瑞的第二次创业阶段,企业从“品质、科技、我的时尚”转向更具人文关怀的“更安全、更节能、更环保”的造车理念,优化管理使人力资本成为企业的核心竞争力,掌握世界汽车核心技术的主动权,研发并生产更具国际市场竞争力的产品,以2010年3月26日第200万辆汽车下线为标志,奇瑞进入打造国际名牌的新时期,朝世界一流汽车企业的明天迈进!奇瑞人仍将一如既往地大胆探索,积极整合国际、国内资源,进一步深化管理,朝着以人为本、永续经营的目标进发。奇瑞公司将以“更好的产品、更好的质量、更好的服务”来构建奇瑞未来的市场架构,秉承“大营销”理念,全面升级“品牌、品质、服务”三大平台,不断提升品牌形象和企业形象,给客户和社会更多的回馈。

奇瑞公司是汽车界的奇迹,也是中国民族品牌的骄傲。奇瑞公司的发展说明,一个企业若能积极整合资源,不断深化管理,永续经营,为用户提供更好的产品、更高的质量、更多的服务,就能不断发展。