
会员
房地产企业会计岗位实操大全(流程+成本+做账+税法)
更新时间:2021-09-30 20:07:05
最新章节:参考文献开会员,本书免费读 >
房地产企业由于开发产品单位价值高,建设周期长,负债经营程度高,涉税较多的特点,决定会计核算具有鲜明的行业特色。开发经营业务涉及面广,经济往来对象多,企业不仅因购销关系与设备、材料物资供应单位等发生经济往来,而且因工程的发包、招标与勘测设计单位、施工单位发生经济往来,还会因受托代建开发产品,出租开发产品等与委托单位和承租单位发生经济业务往来。企业除了土地和房屋开发外,还要建设相应的基础设施和公共配套设施,经营业务囊括了从征地、拆迁、勘测、设计、施工、销售到售后服务全过程。本书以图表+案例形式,做到真账模拟的目的,情景演示建筑业会计账务处理全流程。
上架时间:2021-06-01 00:00:00
出版社:中国铁道出版社
上海阅文信息技术有限公司已经获得合法授权,并进行制作发行
最新章节
最新上架
- 会员
中国会计评论(第21卷·第4期)
本书收录了《资本市场开放与企业“脱实向虚”行为——来自“沪港通”开通的证据》《EVA考核制度与中央企业多元化》《商誉后续计量与企业内部信息水平——基于管理层讨论与分析信息含量的研究》《启动成本与跨期审计质量——来自中国激烈竞争审计市场的经验证据》等文章。管理10.5万字 - 会员
中国会计评论(第19卷·第2期)
本书收录《信息透明度与企业风险承担》《章程反收购条款、法制环境与盈余管理》《社会责任与企业创新——基于利益相关者与社会资本的分析》《迟见公婆的媳妇丑吗——中国上市公司年报择时披露与盈余及盈余质量的关系》《扶贫资金使用政策变迁与企业生产效率》等文章。管理6字 - 会员
财务先行的智慧化经营管理体系研究:数智化赋能一流发电企业
本书共分三篇。第一篇主要介绍了智慧化时代带来的新变化,系统梳理了智慧企业建设的六种理论,并提出了智慧企业建设的理论框架。第二篇结合榆能横电数字化体系建设的实践,从五个方面论述如何从财务切入促进企业智慧化经营管理体系建设。第三篇在前述理论分析和实践总结基础上,为发电企业提供路径参考,从数字化迈向智能化,推动智能化、绿色化融合,实现可持续发展。管理18.2万字 - 会员
一本书读懂财务管理:要点·实务·案例(财务人员进阶之道实战丛书)
《一本书读懂财务管理:要点·实务·案例》一书包括财务管理概述、财务机构的组织设计、财务预算管理、成本控制、财务稽核、财务风险控制、财务分析、智慧财务8个章节,对财务人员日常应知的财务管理进行了系统的解读,并结合案例供读者参考。本书采用图文解读的方式,并辅以学习目标、学习笔记、实例等模块,让读者在轻松阅读中了解财务管理的要领并学以致用。本书注重实操性,以精确、简洁的方式描述重要知识点,尽可能地满足读管理8.9万字 - 会员
中国会计评论(第19卷·第4期)
本书共包含六篇文章,涉及财务信息化与组织韧性,商业信用的宏观经济预测价值,董事网络联结与政府补助获得,会计师事务所内部薪酬差距,信用评级付费模式,卖空机制与企业产能利用率等内容。管理9.1万字 - 会员
小公司财税管控一本通
本书结合新的企业财税政策,通过系统的财税管理与控制方案让小企业财务管理摆脱无顶层设计、算不清账、资金周转慢、税费负担重、税务风险高、看不懂报表、利润增长难、成本浪费严重等这些常见的问题。帮小公司老板建立“财税思维”,为企业老板和相关人员学习财税提供一条捷径,推动企业价值快速提升!是专门为小公司老板、控制人、财务人员量身打造的财税管理书。管理6.6万字 - 会员
PPP项目财税策划与操作实务
本书主要通过对PPP项目流程的规范化解读,详细分析了PPP财税管理问题及操作实务要点。结合典型案例,针对性分析不同行业、不同阶段下的PPP涉税风险及税务处理方案;同时结合相关政策法规,规范化指引不同时期、不同项目下的PPP资产管理及财税操作实务。本书基于多个PPP项目典型案例的深入调研和分析,对PPP项目准备阶段、建设阶段、运营阶段、移交阶段等各环节的涉税风险和税务筹划进行剖析,对PPP项目流程中管理0字 - 会员
牛角包一样的会计:风险管理和内部控制
从一家小小的面包店到一家即将上市的公司,熊妈妈也伴随着面包店不断成长。这本书讲的是风险管理和内部控制,让企业管理者了解内部控制与财务报表的关系,了解COSO魔方中的三大要素,做好风险评估,完善内部流程。同时介绍企业管理者需要了解的法案──《萨班斯法案》,以及《萨班斯法案》中最重要的404条款、302条款和906条款,最后完成萨班斯合规项目。在本书中,作者马津化身“小熊”,以熊妈妈的小面包店为载体,管理5.9万字 - 会员
总经理一定要学会算这本账:全面预算管理
企业战略的执行、落地等环节都离不开全面预算管理,预算是绩效管理、资源配置的重要手段。企业预算由谁来做?如何明确预算管理目标?预算需要哪些准备?如何进行预算考核?本书从企业预算的意义、预算的尝试、准备事项、经营预算、资本预算、财务预算、保证体系、分析考核等8个方面,对全面预算管理进行详细讲解,并结合作者精心挑选的案例,帮助企业老板轻松掌握全面预算管理的技巧,更好地谋划企业的未来。管理5.7万字