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AMT战略落地3本套装

王玉荣 葛新红 郭晓 金国华

管理/市场/营销· 21.9万字

更新时间:2019-07-18 10:44:13

最新章节:附录4 成长型企业经营分析报告模板
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《低效会议怎么改》本书从梳理公司会议体系的层面帮助我们改变低效会议的现状,彻底扭转“会而不议,议而不决,决而不行,行而无果”的局面。这是一本帮助我们系统构建会议体系的工具书。本书认为会议的效率问题是——单一会议:会议体系=15%:85%,因此在如何“开好单一会议”的技巧性问题上着墨不多,着重从全局以及细分的三个层级讲解会议体系的构建和管理。会议体系构建,每个企业都有大大小小,不同层级、不同主题的会议,教你如何绘制自己的会议地图,提前做好会议的组织与规划。第一层:战略类会议。关键是分解成需要决议的事项。第二层:经营性会议。关键是根据企业的运营主线梳理出关键决策项,以及此类会议经常会遇到的不同部门的冲突问题如何解决。第三层:标准化的例会。一个企业的管理体系,要尽可能是时间触发,而不是突然事件。
品牌:博瑞森
上架时间:2019-03-01 00:00:00
出版社:工商联合出版社
本书数字版权由博瑞森提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
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