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精益思维:中国精益如何落地
刘承元
管理
/
生产与运作管理
· 10.8万字
更新时间:2019-09-12 18:41:31
最新章节:要点6:精益管理咨询的特点与经验
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本书是笔者二十余年企业经营和咨询管理的经验总结。如今中国制造业转型升级已经到了非常关键的时刻,除了加大硬件投入,更需要在管理能力建设方面有所作为,获取可持续的竞争优势。因而,中国企业需要灵活运用精益思维,推动经营要素与管理机制的有机结合,推动企业管理向前发展。
品牌:博瑞森
出版社:企业管理出版社
本书数字版权由博瑞森提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
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最新章节
要点6:精益管理咨询的特点与经验
要点5:如何理解企业家精神
要点4:中国企业管理有哪些问题,如何改善
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