更新时间:2022-08-29 11:17:53
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版权信息
把思考作为习惯
献词
推荐序一 在不确定的社会中寻找确定性
推荐序二 阅读加思考的力量,助你开启“英雄之旅”
推荐序三 “耕脑”模式更新命运
前言 你的思维能力,决定你的人生高度
第一部分 想做好任何事,都要先打破自己
01 成长的第一步,是直面“元无知”
02 越“怕输”越出错,对抗“想赢怕输”的天性
03 放弃“我对你错”,是职场蜕变的前提
04 褪去“光环效应”,才能保持客观
05 击碎“视角固化”,发现世界的多面性
06 突破“防御式大脑”,打开思维的新格局
大咖说
第二部分 构建成长框架,为职场进阶打牢基础
07 构建学习力,不断积累上升动能
08 塑造规划力,让达成目标的路径更清晰
09 升级决策力,让你的战略战术持续进化
10 打造创新力,让好创意自然生发
11 让习惯力为你赋能,实现最持久的续航
第三部分 不断连接他人,升级你的职场影响力
12 互惠,主动付出让你收获更多
13 驾驭社会情境,让你的影响力倍增
14 设置语言框架,打造你的“沟通主场”
15 拨动“说服力开关”,撬动你的特权瞬间
16 合作,让你的人生之路越走越宽
第四部分 心理能量是第一生产力
17 积极情绪,点燃你的职场发动机
18 余闲心态,帮你跳出越忙越穷的怪圈
19 三种方法,帮你有效积蓄心理能量
20 三种方法,让消极情绪转化成职场动力
21 复原力,让逆境成为炼就你的熔炉
22 自我实现,找到超越工作的意义感
第五部分 用交响力应对复杂系统
23 思维方式越丰富,越可能找到复杂问题的答案
24 模型思维,找到开锁需要的那把钥匙
25 发挥群体智慧,收获多样性红利
26 远离噪声,做聪明的决策者
27 延时最优化,帮你实现“后发先至”
28 第二序改变,让你跳出死循环,把认知转化为红利
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结语 把思考作为习惯,踏上我们每个人的“英雄之旅”
致谢 这是一次新的启程
作者小传
Thinking Habits
注释
商界局外人
推荐序
中国企业最不喜欢做的几件事
前言
像投资一样管理:不凡特质创造惊天收益
用数据说话,谁才是最伟大的CEO
力压韦尔奇,辛格尔顿为何如此传奇
重新定义职责,CEO的超级工具箱
不约而同,伟大CEO的交集
引言 商界局外人 用理性打磨自身特质的伟大CEO
颠覆式创新,“局外”视角引发的方法革命
破除同侪压力,理性是最好的解毒剂
异类,坚持独立思考的狐狸们
特质1 效率决定生死 汤姆·墨菲和首府广播公司
内卷,细嚼慢咽式兼并
专注战略,CEO的工作新重心
效率传导,“蛇吞象”背后的基础逻辑
特质2 聚焦资本配置 亨利·辛格尔顿和特利丹公司
低买高卖,价格落差带来的收购良机
集中每一分钱,“去中心化”模式的核心支柱
大规模回购,投资自己才是最靠谱的买卖
价值释放,通过分拆深挖公司潜能
特质3 绑定股东利益 比尔·安德斯和通用动力公司
资产剥离,卖掉低效业务的三个标准
资本返还,回报股东的三次特殊分红
提升公司股价,保证“翻四倍”的三大措施
特质4 高效运用杠杆 约翰·马龙和TCI有线电视公司
财务杠杆,举债扩张的巨大魅力
规模杠杆,用户人数决定未来成败
业务再梳理,如何把自己的公司卖到天价
特质5 勇于逆向而行 凯瑟琳·格雷厄姆和华盛顿邮报公司
耐心的价值,“不为”才是管理者的最大考验
大出击,市场低潮往往意味着巨大机会
特质6 数据思维制胜 比尔·斯蒂利兹和罗森-普瑞纳公司
数据狂人,分析力就是领导力
品牌大收购,超级分销撬动利润暴涨
衍生企业,非主营业务的最佳归宿
特质7 永远关注现金流 迪克·史密斯和大众影院公司
轻资产战略,“售后租回”的资本游戏
无形资产,小运营资金带来超高现金流
第三支点,“非收购入股”缔造完美公司构架
特质8 首席执行官就是首席投资官 沃伦·巴菲特和伯克希尔哈撒韦公司
垃圾股淘金,捡小便宜的烟头策略
现金流折现,只买最值的企业
无界,臻于化境的投资之神
结语
八大要点:我们应该向伟大的CEO学什么